Großkundenprojekte erfolgreich verkaufen
Wie Sie als junger Partner an Vorstände herankommen, große Projekte platzieren und zum Trusted Advisor werden
*auch für kleine Gruppen oder als Workshop-Reihe möglich
Sie sind Partner geworden, doch mit der Beförderung kommt jetzt plötzlich dazu, dass Sie nicht mehr an Ihren Analysen, sondern an Ihren Umsatzzielen gemessen werden. Sie fragen sich, wie Sie jetzt und nachhaltig das Verkaufen meistern und in Ihrer neuen Aufgabe überzeugen können? Dann sind Sie hier genau richtig. Ich zeige Ihnen in meinem Whitepaper wie das Ihnen gelingt.
Das bekommen Sie im Whitepaper:
-
Die Erfolgsformel, um sich in Verkaufssituationen gegenüber Entscheidern bestmöglich zu positionieren und zu vermarkten
-
Das Erfolgsrezept, wie Sie an Vorstände und Entscheider herankommen und diese nachhaltig von sich überzeugen
-
Und den stärksten Erfolgshebel, den Sie für den Verkauf von Großprojekten brauchen: Storytelling
100% Mehrwert für Sie und Ihre Arbeit!
Großkundenprojekte
erfolgreich verkaufen
Wie Sie als junger Partner an Vorstände herankommen, große Projekte platzieren und zum Trusted Advisor werden
Sie sind Partner geworden, doch mit der Beförderung kommt jetzt plötzlich dazu, dass Sie nicht mehr an Ihren Analysen, sondern an Ihren Umsatzzielen gemessen werden. Sie fragen sich, wie Sie jetzt und nachhaltig das Verkaufen meistern und in Ihrer neuen Aufgabe überzeugen können? Dann sind Sie hier genau richtig. Ich zeige Ihnen in meinem Whitepaper wie das Ihnen gelingt.
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Die Erfolgsformel, um sich in Verkaufssituationen gegenüber Entscheidern bestmöglich zu positionieren und zu vermarkten
-
Das Erfolgsrezept, wie Sie an Vorstände und Entscheider herankommen und diese nachhaltig von sich überzeugen
-
Und den stärksten Erfolgshebel, den Sie für den Verkauf von Großprojekten brauchen: Storytelling
100% Mehrwert für Sie und Ihre Arbeit!
Unternehmen, die von Prof. Dr. Veit Etzold begeistert sind:
Unternehmen, die von Prof. Dr. Veit Etzold begeistert sind:
Wieso brauchen Sie genau jetzt mein Whitepaper?
Glückwunsch! Sie sind Partner geworden! Oder ist das doch nicht so toll, denn jetzt lobt man Sie nicht mehr für tolle Analysen und komplexe Excel Sheets, sondern die Beratung verlangt von Ihnen Umsätze. Und zwar hohe Umsätze und zwar schnell. Vom “Excelschrubber” zum “Klinkenputzer” nennt man das in der Beratungswelt.
Sie haben schon Ihr Bestes versucht, aber ist es nicht ärgerlich, dass Sie unglaublich viel Zeit in Ihre Präsentationen investieren und die Kunden dann trotzdem wieder die “sichere Bank” McKinsey nehmen?
Ist es nicht frustrierend, dass Sie gar nicht an die Top Entscheider herankommen, sondern immer nur mit den Abteilungsleitern sprechen “dürfen”, die aber gar kein Budget haben oder Sie im Preis herunterdrücken wollen?
Und ist es nicht enttäuschend, dass ein Vorstand, wenn Sie ihn denn mal erreichen, gar nicht mit Ihnen sprechen will und Sie auch nie mehr zurückruft?
Wenn Sie als Partner diesen Schmerz nachfühlen können, dann ist mein Whitepaper genau das Richtige für Sie. Denn ich zeige Ihnen nicht nur die Sogwirkung von Storytelling in Verkaufssituation, sondern auch wie Sie als Partner die drei V's meistern: Verstanden werden, Vertrauen schaffen und Verkaufen meistern!
Wieso brauchen Sie
genau jetzt mein Whitepaper?
Glückwunsch! Sie sind Partner geworden! Oder ist das doch nicht so toll, denn jetzt lobt man Sie nicht mehr für tolle Analysen und komplexe Excel Sheets, sondern die Beratung verlangt von Ihnen Umsätze. Und zwar hohe Umsätze und zwar schnell. Vom “Excelschrubber” zum “Klinkenputzer” nennt man das in der Beratungswelt.
Sie haben schon Ihr Bestes versucht, aber ist es nicht ärgerlich, dass Sie unglaublich viel Zeit in Ihre Präsentationen investieren und die Kunden dann trotzdem wieder die “sichere Bank” McKinsey nehmen?
Ist es nicht frustrierend, dass Sie gar nicht an die Top Entscheider herankommen, sondern immer nur mit den Abteilungsleitern sprechen “dürfen”, die aber gar kein Budget haben oder Sie im Preis herunterdrücken wollen?
Und ist es nicht enttäuschend, dass ein Vorstand, wenn Sie ihn denn mal erreichen, gar nicht mit Ihnen sprechen will und Sie auch nie mehr zurückruft?
Wenn Sie als Partner diesen Schmerz nachfühlen können, dann ist mein Whitepaper genau das Richtige für Sie. Denn ich zeige Ihnen nicht nur die Sogwirkung von Storytelling in Verkaufssituation, sondern auch wie Sie als Partner die drei V's meistern: Verstanden werden, Vertrauen schaffen und Verkaufen meistern!
"Jede Erfolgsgeschichte beginnt mit dem ersten Schritt. Machen Sie jetzt Ihren!"
Prof. Dr. Veit Etzold
"Jede Erfolgsgeschichte beginnt mit dem ersten Schritt. Machen Sie jetzt Ihren!"
Prof. Dr. Veit Etzold
Diesen Mehrwert bekommen Sie im Whitepaper
Wie Sie an die Top Entscheider herankommen
Denn Trusted Advisor werden Sie nur, wenn Sie sich einzigartig machen und eine unverwechselbare Expertenstory erzählen. Sie können zwar nicht von heute auf morgen Ihre Marke so stark wie die von McKinsey machen. Aber Sie können gleich morgen mit Ihrer Expertenstory starten!
Wie Sie mit minimalem Aufwand maximalen Impact schaffen
Vorbei ist die Zeit, wo Sie bis 2 Uhr morgens an irgendwelchen Back Up Slides gebastelt haben, die im Proposal Pitch sowieso niemand sehen wollte. Oder Sie haben ganze Teams mit ewig langen Reports beschäftigt, die nie ein Vorstand gelesen hat. Oder die Zeit, in der Sie sich gefragt haben, warum nicht Sie, trotz detaililerter Analysen, den Auftrag bekommen haben.
Wie Sie die Auftragspipeline voll bekommen und immer wieder Anknüpfungspunkte finden
Lernen Sie, wie Sie immer wieder für intelligente Anknüpfungspunkte im Gespräch mit Top Entscheidern sorgen, ohne “ich wollte mich mal wieder melden und fragen…” Floskeln. Und damit Ihre Verkaufszyklen radikal verkürzen.
Diesen Mehrwert
bekommen Sie im Whitepaper
Wie Sie an die Top Entscheider herankommen
Denn Trusted Advisor werden Sie nur, wenn Sie sich einzigartig machen und eine unverwechselbare Expertenstory erzählen. Sie können zwar nicht von heute auf morgen Ihre Marke so stark wie die von McKinsey machen. Aber Sie können gleich morgen mit Ihrer Expertenstory starten!
Wie Sie mit minimalem Aufwand maximalen Impact schaffen
Vorbei ist die Zeit, wo Sie bis 2 Uhr morgens an irgendwelchen Back Up Slides gebastelt haben, die im Proposal Pitch sowieso niemand sehen wollte. Oder Sie haben ganze Teams mit ewig langen Reports beschäftigt, die nie ein Vorstand gelesen hat. Oder die Zeit, in der Sie sich gefragt haben, warum nicht Sie, trotz detaililerter Analysen, den Auftrag bekommen haben.
Wie Sie die Auftragspipeline voll bekommen und immer wieder Anknüpfungspunkte finden
Lernen Sie, wie Sie immer wieder für intelligente Anknüpfungspunkte im Gespräch mit Top Entscheidern sorgen, ohne “ich wollte mich mal wieder melden und fragen…” Floskeln. Und damit Ihre Verkaufszyklen radikal verkürzen.
Das Whitepaper ist für Sie, wenn Sie...
Junger Partner oder Partnerin sind und plötzlich nicht mehr an der analytischen Brillanz Ihrer Folien, sondern knallhart an Verkaufszahlen gemessen werden.
Partner oder Partnerin in einer Beratung sind, die nicht über die Markenstärke von BCG oder McKinsey verfügt.
Es Sie frustriert, dass Sie nie zu den Top Entscheidern durchdringen, sondern Sie immer mit Abteilungsleitern abgespeist werden.
Sie endlich wissen wollen, wie Sie VIP Gast im Gehirn von Vorständen werden und mit Ihrer Experten Story zu ihnen durchdringen.
Sie es leid sind, immer nur Miniprojekte zu machen, während die großen Aufträge an die MBB (McKinsey, BCG, Bain) gehen.
Es Ihnen nicht gelingt, dass, was Sie wirklich differenziert, rüberzubringen und Sie stattdessen nur austauschbare Buzzwords herunterleiern.
Das Whitepaper ist für Sie,
wenn Sie...
Junger Partner oder Partnerin sind und plötzlich nicht mehr an der analytischen Brillanz Ihrer Folien, sondern knallhart an Verkaufszahlen gemessen werden.
Partner oder Partnerin in einer Beratung sind, die nicht über die Markenstärke von BCG oder McKinsey verfügt.
Es Sie frustriert, dass Sie nie zu den Top Entscheidern durchdringen, sondern Sie immer mit Abteilungsleitern abgespeist werden.
Sie endlich wissen wollen, wie Sie VIP Gast im Gehirn von Vorständen werden und mit Ihrer Experten Story zu ihnen durchdringen.
Sie es leid sind, immer nur Miniprojekte zu machen, während die großen Aufträge an die MBB (McKinsey, BCG, Bain) gehen.
Es Ihnen nicht gelingt, dass, was Sie wirklich differenziert, rüberzubringen und Sie stattdessen nur austauschbare Buzzwords herunterleiern.
Ein kleiner Einblick in Projekte und Kunden
...mit außergewöhnlichen Ergebnissen
„Veit Etzold ist nicht nur Multitasking – das sind viele – er ist auch Multitelling, eine Kunst, die im oftmals öden Business-Speech immer wichtiger wird. Wir alle sind medienkultiviert, wollen unterhalten werden und denken oft mit Wehmut an die Jahre zurück, in denen wir schöne, spannende und mitreisende Geschichten erzählt bekamen. Diese Kunst haben wir verlernt und es wird Zeit, dass wir hier wieder unseren Meister finden. Veit Etzold ist einer von ihnen.“
Pierre Deraëd, Marketing Director
Bain & Company Germany
„Veit Etzold weiß, wie eine Story aufgebaut sein muss, um auch schwierige Themen bei einer kritischen Zuhörerschaft erfolgreich zu verankern.“
Jochen Körner, CEO, Ecclesia
„Storytelling ist ein wunderbares Tool, um die Mitarbeitenden bei großen Veränderungen der Organisation mitzunehmen und zu begeistern. Veit Etzold versteht es auf äußerst unterhaltsame Art und Weise, Leitenden dieses Instrument beizubringen.“
Caroline Schlienkamp, Vorstand Personal, Talanx AG
„Storytelling, wie von Veit Etzold dargestellt, ist ein überzeugender Ansatz, um Analysen in reale Handlungsempfehlungen zu bündeln – und dabei Führungskräfte emotional mitzunehmen. Für Unternehmensberater ein unverzichtbarer Bestandteil guter Klientenarbeit.“
Dr. Klaus-Peter Gushurst
Managing Director Strategy&, ehemals Booz & Company, Germany/Switzerland/Austria
„Endlich einer, der Strategie von der Planung zur Umsetzung auf den Punkt bringt. Eine echte Hilfe für Unternehmen, die schnell etwas bewegen wollen.“
Peter Gerber, CEO, Condor
...mit außergewöhnlichen Ergebnissen
„Veit Etzold ist nicht nur Multitasking – das sind viele – er ist auch Multitelling, eine Kunst, die im oftmals öden Business-Speech immer wichtiger wird. Wir alle sind medienkultiviert, wollen unterhalten werden und denken oft mit Wehmut an die Jahre zurück, in denen wir schöne, spannende und mitreisende Geschichten erzählt bekamen. Diese Kunst haben wir verlernt und es wird Zeit, dass wir hier wieder unseren Meister finden. Veit Etzold ist einer von ihnen.“
Pierre Deraëd, Marketing Director
Bain & Company Germany
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Jochen Körner, CEO, Ecclesia
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Caroline Schlienkamp, Vorstand Personal, Talanx AG
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Dr. Klaus-Peter Gushurst
Managing Director Strategy&, ehemals Booz & Company, Germany/Switzerland/Austria
„Endlich einer, der Strategie von der Planung zur Umsetzung auf den Punkt bringt. Eine echte Hilfe für Unternehmen, die schnell etwas bewegen wollen.“
Peter Gerber, CEO, Condor
Prof. Dr. Veit Etzold ist bekannt aus:
Prof. Dr. Veit Etzold ist bekannt aus:
Warum Prof. Dr. Veit Etzold?
Warum Prof. Dr. Veit Etzold?
Beratungs Know-How
-
Sechs Jahre Berater bei BCG und Strategy&. Programmdirektor an der ESMT, MBA IESE Business School
-
Mehr als 15 Jahre weltweit Beratungs- und Coaching Erfahrung im Bereich Professional Service
-
In Deutschland der Nummer 1 Coach für Partner von Strategieberatungen sowie Big Four Wirtschaftsprüfern und IT Beratungen
Storytelling Know-How
-
12 facher Spiegel Bestseller Autor mit 2 Millionen verkauften Büchern
-
Professor für Neuromarketing und Experte für die Prozesse, die beim Kauf im Gehirn vorgehen
-
Top Keynote Speaker in Deutschland und Europa zu Strategie und Storytelling
Coaching Know-How
-
Zertifizierter Business- und Team Coach (DBCA)
-
Professor und Dozent für Executive Education an der ESMT, St. Gallen, Singapore Management University, Mannheim Business School
-
Autor von diversen Harvard Fallstudien zum Thema “Consulting
Nutzen Sie diese Chance und lernen Sie, wie Sie überall, auch ohne Power Point, verkaufen können, in die VIP Lounge Ihres Gegenübers kommen und die gleichen Großprojekte wie BCG und McKinsey bekommen.
100% Mehrwert für Sie und Ihre Arbeit!
Warum Prof. Dr. Veit Etzold?
Warum Prof. Dr. Veit Etzold?
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Sechs Jahre Berater bei BCG und Strategy&. Programmdirektor an der ESMT, MBA IESE Business School
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Zertifizierter Business- und Team Coach (DBCA)
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Professor und Dozent für Executive Education an der ESMT, St. Gallen, Singapore Management University, Mannheim Business School
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